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Exdirectivo de Square Enix cree que el éxito de Final Fantasy 16 estaba limitado porque fue exclusivo de PS5

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Las exclusividades, ya sean parciales, totales o temporales, son tema de discusión desde hace tiempo, pero nos gusten o no, son una realidad en el negocio. Las redes sociales se han visto sacudidas por el éxito de la polémica Final Fantasy XVI, y un ex sq. Los comentarios finales del ejecutivo de Enix alimentarán más corrientes de pensamiento.
Jacob Navok, antiguo cuadrado. El director de Enix, estuvo disponible para hablar con la organización de noticias Axios. El ejecutivo analizó la posibilidad de llevar juegos a Xbox mientras consideraba el estado de sq. Enix. Aquí es donde entra en escena la cuestión de la exclusividad con Final Fantasy XVI, que habría sido una barrera importante para el éxito de este trabajo.

«Veo un problema del que toda la industria debería ser consciente», afirma. «Ese problema es el riesgo de las exclusivas de consola cuando hay un problema de agente maestro. Sin embargo, señala que «siempre estás en desventaja porque tu videojuego le importa menos al propietario de la plataforma (PlayStation) que a ti cuando el editor (Cuadrado) espera tener éxito en la primera parte. «.

Acuerdo entre Xbox y sq. Enix.
Más metros cuadrados. Los videojuegos de Enix se lanzarán en las consolas de Microsoft, según un acuerdo alcanzado entre las dos empresas. Octopath Traveler 2 será uno de los siguientes, pero según Navok, el objetivo de este acuerdo «no es esperar más ventas de Xbox que de PS5, sino más bien porque identifica el mismo problema».
Por último, pero no menos importante, el ex directivo rechaza las afirmaciones de que sq. Enix ha lanzado demasiados juegos nuevos, como Forspoken, en los últimos años. «Así es como se ve la diversificación de la propiedad intelectual. Para determinar qué funciona, hay que hacer varios ajustes, aconseja. No hay un solo fan que haya visto Babylon’s Fall y haya decidido no jugar Final Fantasy 16», dice en referencia. a la fidelidad del cliente hacia una marca. No es así como funciona la lealtad a la marca. «.

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